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电视开机率的下降,意味着更多的百姓依赖电视作为休闲、收视的主要渠道的主导地位的转移,如果现状真如此发展,试问;电视产品的市场何在?
“布衣”分析收视率下滑因素
笔者大胆分析一下为何近三年会出现,百姓电视开机率的下滑,方面有四:
第一、电视节目质量下降,可看性的电视节目越来越少,或许是一部分人不乐意打开自家电视的原因之一,再加上现在有线电视收视频道居多,但是很多电视频道重复节目之多,也是加剧电视开机率减少的“推动剂”;再加上一些“垃圾广告”、“讨厌的所谓电视促销”等等低质量的节目,也是导致百姓开机率减少的因素。
第二、网络信息时代的加速介入百姓生活也是一个使得大家电视开机率减少的原因之一。过去我们纵观国内、国际风云事件大部分来源借助于电视获取,特别是各地的新闻联播之类的节目源,然而现在互联网的发达,大多职业工作人群电脑基本是必不可少的工作工具,网络上随时可以第一时间收看热点新闻,甚至视频网络的实现,让人们也可以随时收看自己喜爱的电影、电视剧等娱乐节目,无疑也加剧了电视的开机率。
第三、百姓生活节奏的加快,特别是诸如北京这样一线大都市的节奏,导致很多百姓没有太多时间收看电视,也是电视开机率下滑的因素之一。
第四、综合以上三方面因素,作为电视机本身的作用优势最近几年也没有太大的进步,基于产品本身而言,技术的革新缓慢,也是导致百姓开机率减少不可否认的因素。虽然说近些时期铺天盖地的“概念电视”平凡上市,这些表面的革新并非会多大程度的减少百姓开机收看电视的习惯。
各方需“关注” 电视机厂商应首当其冲
作为一直以来家居生活中必不可少的电器产品之一的电视产品,开机率的下降应该引起相关方面的关注,就如一个从来不用的工具,时间长了必然将成为摆设,从摆设到淘汰的时间发展将会加快速度。作为以电视销售作为盈利的整机厂商更应理性认识到这一点,及早应对。
电视产业,从CRT到LED和PDP(传统上我们成为平板电视),这是产品技术质得提升,对于电视产业的发展起到了变革的作用,然而从“互联网电视”、“智能电视”、直到今天的“云电视”,似乎一直在做着概念的风云,核心技术为谁所在?核心竞争力在哪里?一直对于笔者无法找到答案。作为未来电视的家庭定位,“云”也好,“智能”也罢从理论上将确实是发展的一个方向,甚至可以称得上是必然的趋势所在,然而我们的核心和技术在哪里?如果没有软的配套,再加上开机率的下降,这个方向何以成功?难也!
“谷歌收购摩托罗拉”、“苹果进去手机行业”、“显示器厂家进入电视生产领域”等等迹象值得我们电视企业的思考,一个厂家进入新的领域无疑两个原因,其一是新领域有潜能,其二就是老本领域在萎缩,从而寻求新的收益。
“爱多”走了,先锋、索尼通过蓝光机依然存在这个“高端DVD”市场。目前中国经济的长足发展,国际品牌的出现是个机会,把握这个时机是国有品牌的契机。从另个角度看一些概念的出现在电视领域或许也是电视厂家挽回消费人群的一个迫不得已的举措,然而电视厂家,特别是国产电视厂家光操作“概念”不是本职解决问题所在,是否可以通过其他深层的运筹来解决本职的问题,从而追回我们丢下的技术优势呢?产业的整合、新型行业的介入是否可以成为新的解决方案呢?
开机率已经下降到30%的现状下,中国的电视厂商更应首当其冲应对,冲就有壮大的机会,退则只有落败的下场。