“一台云电视等于一部高级LED电视+ 一部家庭3D动感影院+ 一部高效电脑+高容量云存储空间+无限程序应有，免费升级……”春节临近，记者在一家大型家电卖场听到创维的导购员这样形象的介绍他们的云电视。

云电视,无疑成为当今彩电行业最热门的词眼。据了解，首批云电视由创维在去年8月推出，经过不断技术升级，创维云电视已经成为行业标志性产品。有彩电专家将云电视喻为电视行业的革命性产品，因为云电视与云端服务器相连，不再是单独、封闭的个体，而是具有开放、海量的应用。

创维彩电事业本部副总裁、营销总经理刘棠枝向记者介绍：“消费者可能对“云”的概念比较模糊，但“云计算”在IT和通讯行业并不陌生。创维通过技术革新，首次将云计算技术融入电视行业中，全球首家推出云电视，开启电视行业革命性发展新时代。”据悉，为备战春节市场，创维集团此次推出的五大系列13款云电视，刚刚投入卖场就已经成为市场的焦点。

云电视：彩电行业的新擂台

“和云计算在IT通讯行业一样，云电视同样是电视产业的一场工业革命。它将带来工作方式和商业模式的根本性变化。”负责云电视技术攻关的创维研究院常务副院长李海鹰向记者表示：“云电视时代，厂商为消费者提供庞大的云端服务，云端储备整理了海量的资源，用户使用时只需要从云端调用所需资源，而不需要通过电视机本身升级和安装程序。换句话说，云电视的技术重点从目前的硬件转向后台和内容服务。”

据了解，创维首批推出的云电视，云平台中具有云空间、云服务、云助手、云浏览、云搜索等应用，可以通过软件支持实现电视屏、手机屏、平板电脑屏三屏互动，云端服务器为后台进行数据处理和资源整合，为用户提供个性化需求的可扩展平台。为迎接春节旺季，创维在原来的基础上免费为用户升级实现了了云互交应用，包括广域网和局域网的云推送、云预约、云操控、云语音等交互方式，用户在使用时更加便捷和智能，此前购买的用户也可以通过网络升级增加创维云控中心，这也验证了云电视无需硬件升级的优异之处。

云电视的诞生，意味着用户的电视使用体验得到全面的满足和提升。为此，业内专家提示消费者在选购云电视时应关注六个必备条件：

1、拥有为用户提供私有云，分配一定的存储空间 ：可让用户在云端存储自己私有的资料，用户凭借帐号和密码进行识别，支持手机、PAD多设备登录，可随时随地获取云端私有的存储资源

2、有公有云、即云端服务器，处理用户之间的信息和交互传输：他就想电脑的主机，可以帮用户实现和互联网或者其他用户信息传输和交互处理，是一个强大的云端处理服务器，只有这样才能实现云端应用的运行。

3、基于广域网而不仅是局域网的多设备互动：点播、推送、预约等应用，可以让用户随时随地基于广域网利用熟悉的手机等移动设备，就可以和电视互联互动，通过手机来给电视或者亲人推送电影、歌曲，也可以给自己预约歌曲、电影等，减少回家等待和选择时间。

4、为消费者提供全程云体验，包括内容获取、分享和全过程的服务，拥有电子保单，可查询用户购机、保修、购买配件等信息。用户凭借手机号码即可在电视上查询保修信息，作为保修凭证保修，同时自己购买的配件、维修信息都存储到云端服务器上，用户清楚的知道自己电视状况。

5、应用在云端、而无需要下载到本地安装运行，这样就可以减少应用对于电视硬件的依赖，这也是和智能电视区别关键点，可利用云端服务器的强大运行处理能力，来实现很多对内存、显卡等要求较高程序运行，电视更多作为交互和显示终端。

6、内置Wifi、支持云路由，用户可快速搭建局域网和广域网， 未来越来越多的云应用会在电视上实现，云电视所有应用前提是在用户联网情况下才可实现，所以云电视要支持用户快速在家庭中搭建起网络环境，那电视就必须内置WIFI。

创维集团副总裁、彩电事业本部总裁杨东文认为，云电视跟智能电视最大的区别是，智能电视是单个的，是比较封闭的，是基于个体的，它所有的功能、内容、资源都是在个体上进行叠加。云电视是开放的。“打个比喻，就像我们家里喝水一样的，我们原来喝水是挖一口井，那么我们知道喝的水是这口井里面的水，这类似智能电视机。所谓云电视机应该来讲，是我们喝的一种公共供水，像城市供水网络一样的。”

杨东文表示，创维23年来一个成功经验在于，始终如一地洞察和关注消费者认为重要而未被满足的需求。正是洞察到了消费者3C融合背景下分享、沟通的迫切需求而率先推出云电视。

中国电子视像行业协会副会长郝亚斌认为，未来的产业形态的主流趋势是“云+端”的模式，云电视作为该模式中的一种产品，将成为行业的主流趋势。“未来的电视产业，肯定会有一个主流的发展方向，就是云端的产品，云电视加上云的服务，这肯定是一个主流产品，而且会给消费者带来完全不一样的消费体验。”

领先的背后是产品与管理的创新

去年以来，由于上下游材料价格上涨、家电下乡政策退出、国家房地产调控造成交易量减少等因素影响，彩电行业第一二季度市场并不乐观。索尼集团在进入平板电视时代后已经连续8年巨亏，2011财年产生了1750亿日元亏损；飞利浦集团则宣布将连续亏损7年的彩电业务全面转让。

面对全球彩电业的阴云密布和中国市场苦难，创维董事局主席张学斌表示，“产业上下游的企业都陷入了困境，大家都在寻找突破口，谁先找到，谁就将成为新一轮技术和产业升级的赢家。国内创新效率高、市场脉络把握清晰，是国内彩电本土化创新的成功之处。以互联网电视为例，国产彩电在互联网电视开发上早外资品牌3年以上，把互联网上的游戏、电影、学习等功能移植融合到电视中；国产彩电从L C D到L E D的升级步伐也快于外资品牌。”从L E D液晶替代C C FL液晶，再到3D、智能电视，创维始终站在了彩电技术革新的前列。2011年8月，创维宣布推出云电视，率先在该行业将云技术运用于电视。

张学斌认为，创维技术升级的步伐更快，“从2D升级成3D，受到内容的限制，当时很多同行认为3D技术不会很快发展起来，但是创维能够领先一步，率先投入到3D技术准备上。创维首创的‘不闪的3D’技术，改变了原先快门式3D电视闪烁、重影明显等缺点，赢得了市场。”

创维集团历来重视企业研发投入和自主创新能力，发明专利申请量和授权量均位列国内彩电行业前列。2011年11月25日创维数码发布的截至2011年9月30日的中期业绩显示，集团的营业额达到130.74亿港元，比去年同期增加17.3%，毛利较去年同期大幅增长40.6%。

根据中国电子视像行业协会旗下数据研究公司报告，截至2011年10月31日，在中国大陆液晶电视机市场，创维销量市场占用率为16.5%，销售总额市场占用率为14.9%，分别排在第一、第二位。

对此，国务院研究室综合司陈文玲司长表示，“ 创维在销售上多年来保持了增长，并且近几年表现出了强劲的加速增长势头。创维一直致力于产品创新，有着积淀雄厚的科研实力，引领中国彩电成功转型 LED ，率先推出酷开 E70 健康运动电视、不闪的 3D 及云电视系列等，运用了全方位的健康科技，为给消费者提供更美好的生活而努力，为中国平板电视品牌和健康绿色家电的发展起到了良好的示范作用，是值得所有家电企业学习和借鉴的。在十二五开局之年，创维是一个典范，我们希望未来能见到更多像创维一样的国际化民营企业蓬勃发展。 ”

2011年12月16日，《 亚洲货币》（Asia Money）宣布创维数码控股被选为2011年中国最佳管理中市值公司。

《亚洲货币》1989年成立的亚太区资本市场分析月刊，是欧洲一个有名资本市场分析刊物《 Euro Money》的其中一名成员，是在亚太区最知名的财务月刊。它的读者包括基金经理、机构投资者、跨国公司等。《亚洲货币》每年都以问卷方式，邀请其订户及其他基金经理、机构投资者、跨国公司等，选出在亚太地区内每国家的最佳管理公司、最佳企业管治公司、最佳行政人员、最佳融资项目等，并在其月刊内宣布结果。