华星光电9月份销售165万片液晶面板产品，销售收入达10.5亿元，当月实现了经营性盈利，已成为了海峡两岸产能最大的8.5代液晶面板工厂。
　　TCL前三季度LCD电视销量达1104.5万台，已超越去年全年销量。据中怡康数据显示，1-9月其国内液晶电视市场占有率已提升至14.71%，已超越创维，与海信的差距迅速缩小。随着四季度传统家电销售旺季的到来，TCL多媒体的销量可能还将进一步提升，预计全年可超越到1520万台。
　　布局产业链，谋求大发展
　　凭借着“鹰的重生”的精神，TCL渡过了国际化带来的低谷，重新回到了彩电行业的前列。一边努力，一边进行新的布局，谋求更大的发展。
　　从2009年开始，TCL先是投资背光模组，继而投资液晶面板（华星光电）。在投资者和同行的质疑声中，经过几年的努力，TCL终于构建了“液晶面板-背光模组-整机”一体化的完整产业链条，成为了国内唯一一家具备上下游产业链优势的彩电企业。
　　然而，直到2012年的第一季度，全球主要的液晶面板企业包括三星、LG、友达、奇美、夏普等，由于产能过剩，已连续六个季度亏损。刚刚投产不到半年的华星光电，能否成为TCL新的增长引擎，还饱受资本市场的质疑。
　　万事俱备之后，TCL似乎还欠缺一把东风。
　　面板市场环境迅速改善，华星光电迅速提价、上量
    10月27日，TCL发布了第三季度业绩报告。华星光电前三季度仅亏损0.7亿元，9月当月实现了经营性盈利。根据Display Search最新报告显示，华星光电9月出货量占全球市场份额为9.5%，已超越夏普成为全球第五大供应商，32吋产品出货已列全球首位。国内方面，华星光电成为了继奇美之后的大陆液晶电视面板第二大供货商。华星光电成长的速度令人振奋。
    从2012年4月份开始，液晶面板行业迅速的发生了巨大的变化。先是国家相关部门将32吋以上面板的进口关税提升到5%。6月份，国家节能惠民补贴政策开始实施，32吋产品成为了市场上最热销的机型，下游整机厂商对于液晶面板的需求十分旺盛。而由于国外主要的面板供应厂商三星、LG、奇美、友达等，本年度在32吋产品上的产品投入十分有限，远远无法满足国内32吋面板的需求。32吋产品价格从4月份到9月份连续提价，上涨幅度达5%，目前仍处于供不应求的状态。
    行业情况的变化，给华星光电带来了很好的发展机会。华星光电也没有白白让机会错过。从TCL的销量公告可以看到，华星光电的成本改善和销量拓展提升都很迅速。成本改善体现在良品率提升十分迅速。从4月份开始，华星光电的产品良品率就开始持续提升，到了9月份，综合良品率已经达到95%，达到了国际先进的水平。这意味着华星光电在产品的成本上已经于竞争对手相差无几。而销量的打开，则意味着华星光电的产品已经得到了市场的认可。据悉，目前三星、TPV以及国内的海信、创维等一线客户都已经从华星进行采购。
　　和业界同行相比，华星光电的特点非常鲜明。基本可以概括为“多、快、省”等几个特点。“多”体现在玻璃基板投片量大。华星光电的设计产能是10万片，目前投片量已经达到了10.8万片。导入四道光罩工艺，在降低成本的同时，也能有效扩大产能，预计可以使产能提高到12万张以上，较原设计提升20%。
　　“快”体现在华星光电项目17个月建成投产、10个月爬坡达产，不仅创造了同类生产线建设速度之最，还创造了量产出货从零到百万片最短的世界记录。
　　“省”体现在华星光电的项目投资省和客户使用产品的成本省。与国内同行相比，华星光电的项目投资节约了40亿元。同时华星光电自主的HVA技术，节能效果业内最优，可使32吋液晶面板电视的背光模组成本下降2~3美元，更具成本竞争优势。
　　根据TCL集团第三季度报告，“华星光电9月已经实现单月盈利，四季度经营情况有望持续改善。”
　　新引擎带来整机业务高成长，TCL一体化优势体现
　　多媒体业绩远超行业水平，据Displaysearch数据显示，已成为全球第五大液晶电视企业。根据TCL集团发布的9月份销量公告显示，当月LCD电视销量192.2 万台，同比增长42.2%，国内外市场分别实现了37.5%和55.8%的增幅，继去年12月份以来创造了单月销量最高纪录。前三个季度累计销售1085万台，同比增长51.5%，三季度环比增长超三成，销售提速明显。三季报显示， 多媒体本年实现营业收入约272亿港元，归属上市公司净利润6.35亿港元，较去年同期分别增长21%和62.4%。
    亮丽的业绩是TCL集团“面板+模组+整机”一体化整合优势的体现。完善的上下游产业链配套，最直接的优势是加强供应链效率和成本控制能力、实现规模经济效应。据悉，面板占液晶电视材料成本的40%左右，上游原材料的稳定、可靠供应，很大程度上决定了产品的成本和毛利率。
    除了降低成本，产业链整合的又一好处是加快新产品推出时间、进一步建立快速的市场反应机制，以此提升企业的综合竞争力。通过缩短生产周期，加快新产品上市时间，有利于获取产品更新换代初期的高利润从而改善盈利水平。
    TCL曾一度在LED电视和3D电视的新品推出时间上落后于竞争对手，没有抓住新产品上市的第一波丰厚利润期。近一年多来，经过公司积极调整产品策略，产品结构得到持续优化：LED电视销售量保持高速增长，占整体液晶电视销售量的比重从去年同期的37.8%快速攀升至71.3% ；国内智能互联网电视及3D电视所占整体比重分别上升至42.9%及21.1%。，高端化趋势明显。加快新品推出也进一步加强了公司的品牌影响力。TCL前三季度在国内市场共推出7个系列共94款新产品，其中第三季度推出的18款新品均为3D电视及智能互联网电视。与腾讯联合推出可移动大屏娱乐智能云终端产品 iCE SCREEN（冰激凌）作为一种跨界产品创新亦引起业界关注。9月份TCL还推出的全球首款双核4D一屏双显智能云电视——云屏2 V6500具备业内领先水平，是全球首款双核4D具有一屏双显功能的智能云电视。
    在完善供应链管理、资源整合降低生产成本及产品结构优化的多重作用下，多媒体业务的毛利和净利润均比去年同期提升超过30%，毛利率由去年同期16.07%提升至17.48%，盈利能力显著提升。
　　一体化双向作用，盈利增长可期
    在华星助力TCL多媒体成长的同时，TCL多媒体也为华星光电提供了稳定的订单需求。中信证券分析师胡雅丽认为，“TCL多媒体整机业务可确保华星光电订单充足，同时一体化研发以及液晶屏资源充分的保障又将助整机业务提升产品竞争力、实现成本优势。”前三个季度华星面板的内销比例超过40%，另外TCL与三星的ODM服务协议也有望在未来消化华星约15%的产能。相比单纯的面板制造商，华星光电将具备相对稳定的产能利用率和盈利保障，对于行业景气度变化具备更强的免疫能力。公司预计，四季度华星的经营情况将持续向好。
    而TCL多媒体积极的市场布局为四季度业绩增长提供动力。目前，TCL拥有多个彩电品牌，分别是“TCL”、“乐华”以及“Thomson”，覆盖了不同层次的细分市场和地域市场。同时，公司在销售渠道建设方面持续努力，前三季度三至六级市场及农村市场销售网点已增加至约28500个。随着四季度传统销售旺季的到来，公司电视产品组合的不断升级和家电节能惠民政策刺激更新换代需求，四季度业绩有望进一步提高。
    全产业链的优势，似乎为TCL带来了新的业绩拐点。TCL集团董事长李东生认为，TCL集团拥有液晶面板、模组、彩电整机的全产业链，而且有全球化的运营能力，“中国彩电企业成为全球挑战者，TCL已处于较好的位置。”