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梁启春:智能应用重整合 海外主推TCL品牌

中国视听网电视机资讯  更新时间:2012-7-16 8:44:55 编辑:靖云 [ ]
今年,家电行业整体需求疲软,彩电厂商生存并不乐观。

中怡康数据显示,1-4月份彩电整体市场零售量同比下降19.22%。奥维咨询调查显示,一季度内销彩电零售规模同比下降18.6%。尽管统计方式不同,但彩电销售均呈现下降趋势。

虽然严峻的形势考验着国内彩电企业的“抗寒”能力,不过仍有部分企业实现了逆势增长。据了解,一季度TCL业绩不减反增,全球电视销量从第七名跃居到第五名,并上调全年销售目标,从1380万台升至1520万台。

 看好全年电视市场

TCL助理总裁梁启春表示,对于今年行业出现的下滑,TCL并没有明显感受。今年一季度,TCL彩电销售增速超过70%,TCL对全年增长持乐观态度,各生产线正开足马力生产。

在大环境不佳的情况下实现跨越式发展,和TCL多年的积累密切相关。从08年下半年到现在,TCL经过恢复性调整,国际化竞争优势逐渐增强,特别是在工业制造能力、工业链整合能力、渠道建设方面花费了大量功夫,由此带来的成果已经显现出来。

“自去年开始,TCL一直在加强渠道建设,包括各地专卖店、体验店、网上店铺等的建设。从去年到现在,我们在三四级农村市场开设了大约3000家专卖店,在一级市场会开300家品牌体验店。”梁启春介绍说。

下半年,TCL的增长将更加强劲。得益于节能补贴扶植,新的智能技术的应用普及,以及奥运会对3D电视的拉动,彩电产品的技术升级将会加速,更多的消费者将获得全新的视听娱乐体验。

海外主推自主品牌

据悉,除继续保持国内彩电市场领先优势外,TCL正全力拓展全球市场。早在2004年,TCL便利用注资的方式并购汤姆逊彩电业务,并一直以汤姆逊品牌驰骋欧洲市场,成为较早开展国产电视品牌国际化的先行者。

梁启春说,“对于国外销售,TCL要推动自主品牌的建设,在美国,已经完全转换到了TCL自主品牌,欧洲方面也逐步切入TCL自主品牌,在新兴市场也是大力推广自主品牌。”

数据显示,TCL彩电产品海外销售占比40%,手机则达到90%。在海外推广方面,TCL坚持两条路线,一是体育营销,二是娱乐营销。据了解,TCL是目前最积极试水品牌植入的彩电企业之一,继去年植入《变形金刚3》后,TCL又成功在不久前上映的电影《复仇者联盟》里出现。

“目前,我们又签下来计划于明年上映的《钢铁侠3》的品牌植入合同。相信这些大片会给全球的用户市场带来很多的惊喜,我们在全球各地会采用统一的推广主题,借助智能3D技术,把用户体验、终端形象整合起来。”梁启春称。

3D电视将爆发

有调查预测,今年3D电视的销售规模将超过2000万台,特别是即将召开的伦敦奥运会首次实现3D信号转播,中央电视台已购买了300个小时的转播权,中国消费者将有机会获得充分的3D视觉享受。

业内人士透露,到2015年前,国家计划新开通10个3D频道,随着更多3D频道的开播,3D慢慢成为彩电的标配,今年3D电视有望实现飞跃式增长。

一直以来,TCL做3D推广比较超前,在裸眼商用3D、家用3D方面投入的推广力度比较大。今年上半年,TCL正式成为央视3D频道战略合作伙伴,TCL主推的3D智能云电视也将成为奥运期间观看3D比赛的最佳收视装备。

TCL发布的6月份主要产品销量公告显示,在总量稳定提升的同时,TCL加大研发力度,向市场推出多款3D智能云电视产品。6月份,TCL智能/网络电视和3D电视在中国市场的销量占比分别达到44.11%和22.73%。

谈起3D电视未来的发展,梁启春认为这是大势所趋,也存在较大的扩展空间。他认为,平常用3D电视观看大片,体验的效果终究是有限的,只有3D频道越来越多、3D内容越来越丰富,才能真正迈进3D时代。未来裸眼3D肯定是终极方向,但目前技术还不成熟,不过目前消费者通过电视体验智能应用是可行的。

内容应用重在整合

伴随智能手机全面取代传统手机,智能化应用已经成为消费者选购电视的一项标准。所谓智能电视,即电视机可以提供一些互动式、非视频的内容,包括网上银行、购物、医疗、家政等服务。可以预测,随着一些付费的高端应用出现,那时,消费者使用电视的习惯将彻底改变。

智能化的出现把电视产业链进一步拉长,IT巨头和内容提供商也加入到彩电市场争夺战中。换个角度来看,这代表大家对电视行业的认可,对未来这个产业的增长充满信心,而从目前的发展现状来看,彩电行业也需要来自不同背景的企业参与竞争,特别是下游的内容服务商。

“TCL欢迎越来越多的非传统企业参与彩电竞争,但在技术研发、硬件方面,传统电视厂商的优势不会丧失。”梁启春的观点是,在电视这个行业,如果不能控制全产业链,就没有话语权。

实际上,彩电这个行业已经相对成熟,目前的竞争已经白热化,产品差异日益缩小,很难凭借单一个环节实现异军突起。

“传统电视企业毕竟是一个专注硬件制造的技术服务商,硬件和渠道是企业的优势,后台内容等方面需要和其他专业的企业合作。”梁启春透露,目前,TCL已经和互联网门户网站、电信运营商、教育内容开发商展开紧密合作,丰富智能电视的应用程序。

梁启春指出,智能电视时代要看企业的立体整合能力、系统集成的能力,而不是企业花费多大代价去自己开发内容,必须形成一个更广阔的产业链,有更强大的系统支持企业发展。

据悉,目前国家没有开放外资进入智能电视内容产业,外资电视的整合和配套的能力相对较弱,对本土消费者使用习惯的洞察能力不强。发展智能电视,TCL等民族品牌则更具竞争优势。

 布局OLED把控方向

早些年,国产电视企业错误的预估了液晶电视来临的时间,以致被外资电视夺得液晶电视时代竞争优先权,如今国内企业均学会提前布局电视新技术。

日系电视制造企业的没落已是不争的事实,“日本企业正在转型做其他方面的业务,在制造方面会慢慢退出,已经没有任何优势,但在新产品、新显示技术方面还会继续占有一席之地。”梁启春认为,未来将形成中国和韩国电视企业同台竞争的格局。

目前,三星、LG等韩系电视企业重点跟进OLED电视的研发,今年下半年开始,将有55英寸OLED电视陆续投向市场。

据了解,目前,华星光电正加速技术升级步伐和新技术方面的投入,公司云集了一批来自台湾和韩国的技术人员,有一个超过300人的豪华研发团队。今年下半年会上马一条4.5代线,此条试验线可以进行OLED生产试验,进行一些实验性的研究。

梁启春表示,未来要对下一代的技术及早的布局,保证几年之后不会被落下,不要再犯几年前“液晶论”的错误。但据他介绍,目前这条4.5代线还不能进行市场化,主要是试验阶段。由于OLED成本比较高,受制于诸多的市场因素,OLED真正进入市场还需几年的时间。

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