目前，不管是互联网企业，传统彩电企业，还是传统彩电企业联手互联网企业，智能电视的产品五花八门，合作的形式也各种各样，不过海信集团董事长周厚健认为，电视业正面临充满不确定的未来，谁都还没有看到明确的方向，“还没有模式”。

周厚健表示，传统电视行业本身出了问题。如今看电视的人越来越少，越来越老，问题在于，传统电视的内容匮乏、操作复杂、模式陈旧，特别是对年轻一代缺少吸引力。互联网企业的大量进入，势必极大丰富智能电视的内容和应用，对放大电视市场总量有刺激作用。但他也强调，“迄今为止，这场大戏无论在技术还是商业模式上都还没有出现革命性的变化”。

周厚健谈到，互联网电视的商业模式还在困惑期，大家都在以自己的方式探路，这一探索过程对最终商业模式的成熟来说必不可少，但至少在目前行业还没有具体的方向。他以海信自身为例，“我们4年来销售了2000多万互联网视频终端，即使我们的Android电视激活率82％，比行业平均水平高出40个百分点，我们仍然不敢卖广告。”

尽管智能电视概念已被炒热，但实际带有操作系统的智能电视销售占比只有30%，而面向电视这个大屏的专业第三方“应用”仍然匮乏，适合电视的应用更是凤毛麟角。周厚健认为，电视仍然处在“看”，而不是“玩”和“用”的时代。在未来的竞争中，硬件、操控和内容将是必不可少的三个环节，“智能电视一定是音画质、操作系统和内容应用的‘三合一’。电视机的清晰度和色彩饱和度等显示技术仍将是产品最重要的特征，而这将是彩电专业厂商的优势，“不会因为电视将凝结着互联网特征，而弱化原本自己在显示等硬件技术上的传统优势。”

周厚健还表示，低于成本的价格战无法持久，海信不会跟进。他认为，平板电视对CRT电视的产业升级和日本电视企业的暂时低迷，给了中国企业全球化的短暂机遇，“但愿电视行业不要出现十几年前的价格混战，给外人让出高质高价的市场空间”。