根据日本电子信息技术产业协会(JEITA)公布统计数据显示，9月国内平板电视出货量同比增加14.2%，达48.7万台，这也是自2011年7月以来，时隔2年2个月首次回升，其主力产品正是4K超高清液晶电视，尽管其所占比不足1成，但却存在着较大的影响力。

　　此外，日韩彩电企业对4K电视也非常执着。10月上旬，在日本千叶幕张国家展览中心举行的“CEATECJAPAN”IT家电展览会上，日本松下、东芝、索尼、夏普等家电巨头均展出了4K超高清平板电视以及关联产品，可以看出，各大商家都将4K电视作为今后确保收益的主力产品。

　　一直以来，日本各家店制造商都把“高画质”作为电视的最大卖点，但如今，随着全球科技的进步，画质的差异度已经不太明显，尽管日本在电视画质技术方面有一定的领先优势，但是中韩企业也在尽力追赶，目前中国国产品牌同样也推出了4K超高清电视，且价格比日本品牌低了三分之二以下，日系电视在性价比方面早已失去优势。

　　与欧美企业相比，日本企业更缺乏独创性。日本关西某电机制造商负责人表示：“由于日本企业注重追求短期利润，因此总是避开独创性的研究开发，但是日本企业却具备独创技术量产化的能力。”

　　尽管日本企业相比欧美企业的独创性商品较少，但是像松下、索尼、夏普等全球化企业拥有的员工却达到了29万人、14万人和5万人之多。为何拥有如此规模的企业却无法生产独创性的商品？这是一个值得深思的问题。为了在全球化竞争中获胜，企业应该开发制造领先5年甚至10年的商品，否则就只能被其他竞争对手所打败。

　　日本家电行业的整体没落，不仅仅只是技术、生产线等硬件的问题，市场架构的改变同样至关重要。八九十年代，占据人们生活主角的是电视、冰箱等传统家电，但随着技术的推陈出新，数码产品的日益普及，产品与产品之间的兼容性越来越大，例如电视可以被众多的影音产品所取代，能制冷的也不再只局限于空调的使用。市场的丰富性已经不满足于传统家电所带来的基本的生活享受，而是要求在保留传统的基础上不断地创新出新的体验价值。

　　已经迷失的日本家电能否突破瓶颈，重振往日雄风，关键在于对过去的取舍以及对未来的选择上，这对于一向守旧的日本企业来说是一次严峻的考验。因为对于制造业来说，还是需要回归本质，那就是创新。

　　虽然中国家电行业的起步远远晚于日本，但是经过几十年的努力和探索，如今，无论从技术上、生产线的建构上、还是品牌的打造上都已基本成熟，即使是与日本家电相比，也具备了一定的竞争力。另外，家电下乡、以旧换新、节能惠民工程等政策的实施，更是有力推动了国产家电的发展。

　　相关业内人士表示，日本家电企业是否没落的结论，现在谈之未免过于草率。仔细研究日本家电产业的发展轨迹，会得出一个惊人的结论：日本家电企业的没落不完全是市场竞争的结果，也有它们主动转型的因素在内。换而言之，日本家电在传统领域的没落，在一定程度上和日本家电企业实施战略转型有关。日系家电企业拥有技术与品牌优势，国内企业在短期内难以超越，三星、LG也正在尝试着超越，对其顾忌三分。以电视为例，市场上刚刚开始流行的3D电视机就是索尼发明的，而未来3年之内必将流行于天下的OLED电视，也是索尼发明的。没落可能只是一种表象，或许他们正在抛光养晦，等待改革转型得当后，日系家电企业或许会再次“重生”。