2013年无疑是索尼电子业务复兴的转折点，中国市场被索尼摆上了重要位置。在昨日（11月12日）的Sony Expo 2013上海发布会上，索尼集团总裁兼CEO平井一夫亲自现身，也证明了这一点。
平井一夫在回答记者的问题时毫不掩饰中国市场在索尼整体定位中的位置，他甚至强调“在索尼电子复兴的规划中，中国是索尼电子业务的重要市场”。

此外，平井一夫还表示，“任何公司在经营中都会有防守战略，比如成本控制、人事制度管理、架构调整、提升效率。但对于企业的创新和发展来讲，只有防守是不够的，提升产品的生命力就是我们进攻。”

强调无出售电视业务计划

就在平井一夫执掌索尼前，索尼已连亏4年。

为挽回公司业绩，平井一夫肩负“重振”索尼的艰巨任务，2012年2月1日被宣布任命为索尼总裁兼CEO的平井一夫很快就喊出了“OneSony”的口号，之后便开始对集团进行了大幅度的结构重组和战略修整。

曾有行业分析师在接受记者采访时表达了这样的观点，平井一夫的新战略令其对索尼的未来产生信心，虽然最终是否成功还取决于公司的运作管理、全球经济、日元汇率等不可控因素。

受移动产品及通信业务收益好转，以及旗下金融部门强劲业绩的推动，索尼在截至2013年6月末的2013财年第一财季成功扭亏为盈。

不过，在刚刚结束的2013财年第二季度（截至9月30日），索尼集团亏损了193亿日元。受此影响，索尼下调了2013财年的盈利预期，从500亿日元下调至300亿日元。

平井一夫毫不避讳地指出，第二季度财报表现比他们预期稍差，他表示，尽管整个业务环境还会有些挑战，但索尼对于全年电子业务赢利目标并没有改变。“年末销售旺季还没有到来，我们对Q3~Q4期待很高，因为索尼有强有力的产品。”

至于电视业务的形势，平井一夫认为，“市场环境比较严峻，面对年末商战的机会，我们会调整好产品结构和策略。关于索尼整体业务的结构，索尼的原则就是这个业务对我们未来成长是不是有价值，如果有价值，我们就会投入资源令其更具竞争力。”

平井一夫同时强调称，到目前为止，索尼并没有任何出售电视业务的计划。

希望在中国开展游戏机业务

在交流中，平井一夫认为索尼在中国不仅会继续加强电子业务，也会积极发展影视、音乐、游戏业务，甚至影视中的电视业务（电视节目制作），都会探讨发展的可能性。

据记者了解，Play Station（以下简称PS）一直是索尼的骄傲，但来自Xbox和任天堂的竞争同样激烈。PS3价格昂贵，是当初PS的两倍，给了微软Xbox和任天堂扩大自己市场占有率的机会。
不过新一代PS4即将发布，意味着次世代游戏主机大战将正式开始。

在平井一夫看来，历代游戏机产品的生命周期都在十年左右，PS3是七年，PS4则是未来十年的平台型战略产品，除了游戏机功能以外，它还承担内容接入的作用。但新主机的上市并不代表旧款的PS3会马上退出市场，目前PS3的全球销量已经达到了8000万台。

目前，国内企业百视通已经与微软达成合作，双方出资7900万美元组建合资公司，并将推出使用Xbox技术的家用游戏终端。不过，索尼暂时没有正式在中国开展这一业务的具体时间表。

平井一夫在回复记者时称，“我们也希望索尼尽快在中国市场开展游戏机业务，但要等一切准备好以后。之前会有几个先决条件，一是如何在中国范围内提供好的产品和服务；二是游戏不仅要卖硬件，还要卖软件，如何把国际知名的软件产品拿到中国，内容是否需要适当调整；三是如果我们要在中国销售PS3、PS4、PSVITA，我们需要整体运营设施和平台的搭建，这样才能提供高质量的服务。”