但美国两大巨头，至少从今天的态势看，它们更愿意使用转移存量的方法，毕竟对用户而言，升级成本低。苹果用盒子，谷歌用电视棒。中国人则一步到位，要做增量。比如小米喊出的口号是：做年轻人的第一台电视机。这句口号的背后就是：假设年轻人没有电视机。这是一个典型的做增量市场的行为：让没有电视机的人直接拥有一台互联网电视。

做增量的理念总是比做存量的理念有些小小激进的，因为今天的年轻人，压根就是鼠标键盘一代甚至是触屏一代，而不是早年的遥控器一代。对于今天的年轻人而言，接受电视机仿佛就是在接受一个全新的设备：笨重且很难移动，又没有触屏，也不存在什么陀螺仪，甚至连摄像头都欠奉（这意味着无法通过动作捕捉来完成输入和操控）。如何让他们掏出银子来，接受这样一个事物，只剩下了一个手段：价格。当价格相对足够低的时候（比如比传统的功能电视机便宜很多），也许他们会接受。

这就是智能电视机和智能手机完全不一样的开始，iPhone其实很贵，比大多数功能手机都贵，但它提供了一个完全不同的操控方式：触屏，并随之引来大多数智能手机的效仿。谷歌坚持了一阵子全键盘理念后全面倒向了触屏操控。今天我们使用触屏来操控已经变得司空见惯波澜不惊，但我们依然需要想起这样的历史：当iPhone出来的时候，这个世界是被怎样得惊艳到了。

但智能电视机，老实讲一句，并没有提供一种全新的操控方式，它依然在靠遥控器。小米电视机配备了一个十一键的遥控器，已经做到了尽可能的极简，但依然毫无惊艳可言。它不提供触屏（可以理解，47寸那么大去触屏，对身体也不好），也不提供动作捕捉（对比一下kinect或WII这样的游戏机），当然也不会有声控或重力感应。从这个意义上讲，我个人认为，智能电视机的推进速度，不会比智能手机快。道理就在于：这个设备的操控方式，其实没有什么革命性的变化。在我看来，“重新发明***”最核心的地方，就是要重新发明对“***”的操控方式。但要想让电视机出现操控方式的变革，目前似乎还没有什么太伟大的idea。

另外一家公司，倒是值得注意，这就是今天大多数人不看好的微软。事实上，微软在移动互联网领域的确鲜有建树，但它在客厅领域倒是做得不错。Xbox360及其外设kinect发展得还不错，xbox360目前全球铺货近8000万台。在这个设备的帮助下，它首先让电视机产生了一个真正意义上好玩的功能：游戏（现在智能电视机里也有，但真心说一句，没什么太好玩的游戏），然后加入联网功能，于是我们可以在线游戏。在我看来，这个设备要加入一些视频播放，那是相当简单的事。Xbox360是一个转移存量理念的设备，kinect提供了全新的操控方式：人就是遥控器。故而，在批评微软之余，也的确需要重新审视一下它的客厅战场。在这个战场上，它是有些先发优势的。同样具有一定优势的，是任天堂的WII。目前比较大的障碍是，体感游戏供给不足，但相对于智能电视机而言，供给已经很多了。

基本上没有什么太厉害的游戏主机公司。对小米来说，它的小米盒子开机率很高，据我在小米公司的朋友透露说，每天的开机率是所有正牌盒子中——也就是有牌照的，非山寨——最高的。从这个数据出发，小米认为电视机这个东西是有需求的，人们之所以不开电视机，无非就是因为里面的内容不好。一旦接入网络视频后，小米有信心做好这块市场。

在小米的理念中，手机是家庭的中心，一切设备都有可能成为手机的外延，比如电视机大屏幕就是手机小屏幕的外延。这是一个手机中心论的理念，这个理念我个人倒是觉得可以再观察和讨论。毕竟操控手机和操控电视是不太一样的，用手机中心来协调家中的设备，这一点我是要打个问号的。

再过数十年回头来看，极有可能的是，今天的智能电视机恐怕只是一个功能电视机的1.5版，真正的智能电视机还没有到来。我并不知道有什么全新的操控方式，但我相信的是，功能电视机的操控方式，绝不是真正智能电视机的操控方式。当下的智能电视机，是在借价格低廉和网络视频内容繁多的力，它的自身，尚未看到什么全新的革命性变化。回首数码设备的历史，操控变化（或者说输入方式），才是革命性的标志。