在房屋架构中，地基是被视作重中之重的。智能电视产品中，虽然如今的概念玩的风风火火，包括“生态环、生态圈、平台、终端、应用”等多个概念盛行。但是如同房屋的地基一样，智能电视最根本的核心还是智能电视自身，它是核心所在，而硬件则如同智能电视的“钢筋水泥”一样，若硬件和智能电视自身不能相匹配，再高的概念也终究是在“天上飞”。

日前，某互联网电视品牌在发布会上提到，打造“平台+内容+终端+应用”生态环，推动内容为主的电视销售模式。从生态环上就可以看出，硬件并未被纳入到智能电视的整个链条中。

纵观全球众多品牌的商业模式，“只对内容负责”其实并非成功正道。如国外电信供应商vodafone，发展早期以服务套餐为优势，通过整合廉价硬件资源的方式推出手机产品，但一直无法壮大，其原因在于忽视硬件。而今vodafone重新重视硬件生产，重金投入硬件投资才是其抢回市场份额的根本原因。

目前智能电视厂商绕开低端的硬件而单方面强调内容的商业模式，只是一种不负责任的做法。智能电视更换迭代的速度是远低于智能手机的，而且极少有一名用户使用多台智能电视的情况，一个家庭所拥有的智能电视数量更是有限，可能是两三个人共同使用，也有可能是全家人同时使用。

从这个角度来看，智能电视产品对于硬件的需求要比智能手机的需求高的多，产品迭代慢，使用时长加长，产品的硬件配置肯定要求高。所以，智能电视必须从硬件出发，才能有内容、平台等方向的发展。

内容是智能电视产品的延伸，用户购买相关硬件产品，最终还是希望通过智能电视观看需要的内容。互联网公司习惯性的“多级火箭”战略又开始在智能电视上面出现了，即依赖于捆绑用户内容收费，而智能电视自身以低价的策略忽悠用户买进，用户被“强制”捆绑智能电视厂商的内容，和其高呼的“自由的互联网精神”明显是背道而驰的。

从这一点上出发，我认为传统企业做互联网电视更有出路。创维旗下的智能电视产品酷开，在21日新品发布会上，似有所指的宣布将始终坚持高质量硬件和不捆绑内容的定价模式，从智能电视的硬件出发，以硬件为导向，内容可选择的商业模式演进，在智能电视领域开辟自己的道路。

按照创维中国区域营销总部市场总监杨孝骏的说法，酷开所坚持的“重硬件+自由选择内容”的道路，能为消费者提供优质电视产品的同时，也提供了更多的内容选择空间给到客户，让用户自由“呼吸”，这才是互联网企业应该遵循的法则，而不是强迫用户去选择软件包。

越来越多的互联网企业做硬件产品，习惯以互联网惯用的商业模式，利用低成本的硬件，有的甚至是劣质的、虚假的产品。在自身硬件产业链不完善的情况下，大肆鼓吹并随波逐流的推进硬件配置，再在其内容上大做文章，用户很容易被拐进互联网企业的“弯道”内而不知所云，只有当真正使用硬件产品，才知道硬件最重要。

这种畸形的模式被运用到智能电视领域，简直是一种灾难。智能电视的根本所在肯定还是其硬件配置、技术等“硬需求”，内容虽然也是主流的需求，但是目前的内容平台并不在少数，相比较智能电视产品而言，用户对内容的选择平台非常多，捆绑单一平台，在某种意义上实质上是剥夺了用户的选择权。

希望越来越多像酷开这样坚持走硬件路线、同时又逐步强化内容优势的企业发力，这才是引领整个电视产业未来的新希望。